近期，德纳股份南京公司召开了2025年度中层干部述职会。集团总部领导、公司总经理及中高层领导出席会议并参与评议。

      来自生产、质量管理、电仪、工程设备、安全部等多个关键岗位的中层干部，围绕安全、质量、成本、交付、效率等核心指标，系统汇报了2025年在产能提升、技术革新、降本增效、安全环保、团队建设等方面取得的成果。与会人员直面问题，深入分析了生产工艺优化、设备稳定性、人员培养等方面存在的挑战，并提出2026年具体改进举措。 

     各分管领导对年度工作进行了复盘与点评，并就2026年工作规划提出了方向，相关建设性内容将作为专项项目进一步研讨落实。

     南京公司总经理孙家兴强调，全体中层干部要进一步强化全局意识、树立结果导向、筑牢安全底线、拥抱数字变革、激发团队潜能，将述职中的共识与计划转化为可执行、可考核、可见效的行动方案，在精益生产、智能制造、质量攻坚等方面持续发力，为公司核心竞争力提供有力支撑。

      集团总经理助理秦翊涵围绕“降本增效、技术创新、强化管理”提出了新要求。董事长秦小琪在总结中强调，面对新形势、新任务、新要求，全体中层干部要保持昂扬斗志和务实作风，切实把述职谋划的“蓝图”转化为推动公司高质量发展的“实景图”。

      本次会议既是对年度工作的全面检阅，也是凝聚共识、开启新程的重要契机，为推动公司持续发展奠定了坚实基础。